9月21日，集團召開調度會及9月份安全例會。會議聽取了營銷係統、各產業、相關部門和公司近（jìn）期工（gōng）作情況匯報，通（tōng）報了全集團月度安（ān）全生產工作情況，組織學習了特種設備事故專項案例，對（duì）安全生產工作進行安排部署。卞（biàn）平官出席會（huì）議並講話。

會議指出，近期，全集團（tuán）安全生產總體受控，“5個100%”、戰略采購、專精特新等專（zhuān）業（yè）推進效果顯（xiǎn）現，各公（gōng）司月度計劃和任務清單推進總體較好。但也要看到存在的不足，要增（zēng）強信心，清醒（xǐng）認識當前嚴峻複雜的經濟形勢（shì），持續提升工作積極性（xìng）主動性，每月盯牢重點事項抓緊抓實。要緊盯市場，堅持（chí）以市（shì）場需求為導向，加強采購（gòu）、銷售、生產、物流等（děng）各方（fāng）聯動，及（jí）時根據市（shì）場變化，在生產上積極果斷采取應對措施。要全麵應戰，重點聚焦不（bú）盈利的產品，集中精力、集中力量逐個研究逐個突（tū）破，堅決予以消滅，確保（bǎo）完成全（quán）年目標。

會議強調，安全生產說不得（dé）任何大話、容不得一絲僥幸（xìng），要進一步提高認識，始（shǐ）終樹牢（láo）安全第一的意識，任何時候都不（bú）能麻（má）痹大意、掉以輕心，堅決守牢安全生產紅線底線。要（yào）進一步抓好落實，深入推進專業安全管理，健全安全風險分（fèn）級管控（kòng）和隱患排查治理雙重預防機製，把老舊設施深層次、係統性的隱患排查出來、整治到位。要進一步強化季節性安全監管（guǎn），根據季節性變化、裝置穩定運行情況（kuàng），及時（shí）調（diào）整（zhěng）安全生產側重點，嚴格落實安全防範措施。要進一步加強工程安全管理（lǐ），強化（huà）現場“工、器（qì）、具”管控，推進安全文明施工，總結運用開車前（qián）安全排查經驗，確保項目一次性開車成（chéng）功（gōng）。要進一步提高專業素質，製定各專業培訓計劃（huá），做深做實係（xì）統性培訓，全麵提升幹部（bù）職工安全素質（zhì）能力。